Een van je senior business analisten neemt onverwachts ontslag en je moet zo snel mogelijk een IT-talent aannemen om een belangrijk project verder te brengen. Het werven van IT talent en de juiste profiel om de open positie in te vullen - of überhaupt een geschikte kandidaat - blijkt echter heel lastig te zijn. 

Het vinden van een vervangende kracht met de juiste kennis en ervaring die direct aan de slag kan is essentieel, maar dat is makkelijker gezegd dan gedaan, met het huidige tekort aan kandidaten in de technologiemarkt. 

Lees ook - zo behoud je talent

neem-contact-op

Welke impact heeft het tekort aan IT-talent op bedrijven?  

Als je het lastig vindt om IT-talent aan te trekken voor leidinggevende IT-posities, IT-management en andere essentiële technische functies binnen IT, dan ben je daarin niet de enige. De concurrentie voor getalenteerde IT-professionals is groot en kandidaten hebben het voor het uitzoeken. De omstandigheden voor wervende managers zijn verre van ideaal, maar het goede nieuws is dat er wel een aantal zaken zijn die je kunt doen om jouw bedrijf aantrekkelijker te maken voor hoogwaardig IT-talent, zonder de hoofdprijs te hoeven betalen.  

Hoe trek je technisch talent aan voor je bedrijf? 

Begrijp wat IT-talenten willen  

Meer betalen is niet de enige oplossing en ook niet altijd de voornaamste. 

Door de coronapandemie en het flexibele werken weten werknemers inmiddels goed dat ze kunnen vragen wat ze willen. 

IT-Directors die op afstand kunnen werken hebben hierdoor bijvoorbeeld de mogelijkheid om een uitdagende en interessante functie te combineren met de levensstijl die zij ambiëren, dus weinigen onder hen zullen nog tekenen voor minder dan dat.

Mustapha Bokhizzou

Senior Executive Manager Michael Page

In dit klimaat van werken op afstand is het niet altijd realistisch om te zoeken naar medewerkers die fulltime op kantoor aanwezig zijn, en deze insteek kan ertoe leiden dat bedrijven worden geghost of dat potentiële kandidaten zich terugtrekken. Veel getalenteerde technische experts werken liever aan kortere opdrachten waardoor ze kunnen groeien en ervaring kunnen op doen, dus het bieden van ontwikkelingsmogelijkheden kan zeker bepaalde kandidaten aantrekken.   

Dankzij de coronapandemie denken veel IT-kandidaten goed na over het soort bedrijf waar ze willen werken, dus het imago van de werkgever is veel belangrijker geworden, en de missie van een bedrijf kan een belangrijke doorslaggevende factor zijn.  

Het kan bijvoorbeeld voorkomen dat een kandidaat eerder een opdracht aanneemt als een bedrijf zich inzet voor duurzaamheid, dus dat het bedrijf en de kandidaat dezelfde waarden hebben.  

Sta open voor nieuwe oplossingen 

“Traditionele recruitmentprocessen werken niet meer in een markt waar kandidaten de touwtjes in handen hebben, en bedrijven moeten zich aanpassen om aantrekkelijker te worden voor IT-talent,” zegt Bokhizzou. 

“Een mogelijke oplossing in een markt waar vaste IT-medewerkers moeilijk zijn te vinden is om tijdelijke IT-krachten en tijdelijke IT-managers in te zetten om je bedrijf door moeilijke tijden te loodsen.  

Ook als dat niet je standaardprocedure is voor het aannemen van personeel, zijn er zeker veel voordelen van het inzetten van IT-freelancers,” zegt hij.  

Veel freelancers zijn zeer ervaren en gespecialiseerd en je hoeft ze dus niet op te leiden voordat ze productief zijn. En als ze beschikken over de juiste sociale vaardigheden dan kunnen ze gedurende hun periode binnen je bedrijf vaak hun vaardigheden overdragen aan het interne team.  

Het inzetten van tijdelijk IT-talent is misschien nog wel aantrekkelijker nu er wellicht een recessie aankomt, omdat bedrijven op zoek zullen moeten naar kostenbesparingen, zoals het afschalen van het personeelsbestand.  

Vraag niet te veel  

“Bedrijven zijn steeds vaker op zoek naar zeer gespecialiseerde kandidaten, maar dat is in deze concurrerende markt gewoon niet haalbaar, “zegt Bokhizzou. 

“Een voorbeeld is om in een functieomschrijving te zoeken naar een Nederlandssprekende specialist met zeer gespecialiseerde technische vaardigheden, terwijl het misschien veel makkelijker is om iemand te vinden met die vaardigheden die Engels spreekt en op afstand werkt, of bijvoorbeeld een freelancende IT-kandidaat.” 

Neem een besluit en verkort de tijd die nodig is om iemand aan te nemen  

Een van de meest frustrerende zaken voor een recruiter is om eindelijk een geschikte IT-kandidaat te vinden en hem of haar vervolgens kwijt te raken omdat een ander bedrijf sneller met een beter aanbod komt. 

Bedrijven kunnen het zich gewoon niet permitteren om een interviewproces te hebben dat buitengewoon lang duurt, of om weken de tijd te nemen om te beslissen over het aanbieden van een baan. Tegen de tijd dat je de knoop doorhakt is de kandidaat allang gevlogen. 

Er is nog een reden waarom tijdelijk IT-personeel in de huidige markt een van de beste personeelsoplossingen is.  Je hoeft daar ook minder lang over na te denken, want je neemt niet iemand aan voor de rest van zijn of haar leven, maar in eerste instantie slechts voor een paar maanden, of voor een specifiek project.

Als je toch een verkeerde beslissing neemt is het niet lastig om je besluit weer terug te draaien.

Ricardo van Dijk

Senior Executive Manager Technology Michael Page 

Ga voor de lange termijn wat betreft kosten 

Als je vreest dat een freelancer het hele HR (Human Resources)-budget opmaakt, bedenk dat dan het misschien nog duurder is om niemand aan te nemen dan om een freelancer in te huren, omdat de impact misschien groter is als de positie onvervuld blijft. 

En hoewel op korte termijn de uurtarieven en kosten van de werving en selectie misschien hoger zijn dan het aannemen van een permanente medewerker, hoef je geen bonus, verzuimkosten, pensioen en andere personeelskosten te betalen. Uiteindelijk kan dit zelfs goedkoper uitpakken.  

Lees ook: hoe-kun-je-de-vaardigheden-van-je-team-verbeteren

Dus als je moeite hebt om de juiste technische vaardigheden binnen te halen om jouw bedrijf verder te helpen, denk dan eens out-of-the-box en overweeg tijdelijk IT-personeel om de problemen in je IT-personeelbestand op te lossen.  

Bij Michael Page hebben we een grote groep tijdelijke freelancers die direct inzetbaar zijn, en we weten wat deze mensen motiveert en hoe je technische, getalenteerde freelancers die op afstand werken het beste kunt aannemen. 

We hebben al veel bedrijven zoals jouw bedrijf geholpen met het direct oplossen van hun personeelsproblemen met betrekking tot IT.   

Neem vandaag nog contact op met onze consultants om meer te weten te komen over onze tijdelijke IT-personeelsdiensten. 

neem-contact-op