Hoe je de belangrijkste IT-profielen voor je tech-team kunt vaststellen

De technologische ontwikkelingen gaan razendsnel, met op dit moment AI, datageneratie en privacy als belangrijkste trends.

Ben je er klaar voor om hier optimaal van te profiteren?

Een sterk IT-team kan het verschil maken voor het succes van je bedrijf. Omdat geen twee bedrijven hetzelfde zijn, kijken we samen hoe je deze rollen kunt identificeren op basis van de grootte, de bedrijfstak en de behoeften van je bedrijf.

Kom alles te weten over het samenstellen van een IT-team, over de belangrijkste IT-profielen en skills, en de voornaamste uitdagingen op het gebied van het aantrekken van IT-professionals.

Inzicht in de technische behoeften van je bedrijf

Iedere business is weer anders, daarom moet je eerst een duidelijk beeld hebben van de behoeften op technisch gebied voordat je daadwerkelijk aan de slag kan met het samenstellen van een tech-team.

De belangrijkste IT-profielen

Heb je een kleiner bedrijf en weet je niet hoe je dit aan moet pakken, overweeg dan een projectmanager of IT-manager in de arm te nemen. Ervaren specialisten die je behoeften kunnen inventariseren en helpen een efficiënt technologie-team samen te stellen tegen een passend budget of, indien nodig, processen uit te besteden aan consultancybedrijven.

Groeit je organisatie? Overweeg dan de implementatie van lijnmanagement. Bedenk wat je omstandigheden zijn: Wil je dat de diensten die je aan klanten levert aan de gestelde doelen voldoen, trek dan een servicemanager aan. Wil je bedrijfsprocessen en -functies effectief configureren in één uniform platform, investeer dan in een ERP-manager. En denk ook aan een senior bedrijfsanalist om een brug te slaan tussen IT en je bedrijfsbehoeften.

Uiteraard hoe groter het bedrijf hoe complexer de behoeften van het  tech-team zijn. Beoordeel de groei van het bedrijf en stel jezelf daarbij enkele vragen. Heb je strategisch leiderschap nodig en overzicht over je interne en externe technologische initiatieven? Overweeg het aantrekken van een chief information officer (CIO) of chief technology officer (CTO). Zou je complexe project baat hebben bij een scrumteam? Start het wervingsproces voor een producteigenaar, scrum master en ontwikkelteam.

In welke branche ben je actief?

Ongeacht de grootte van je bedrijf, is het belangrijk om te weten in welke branche je actief bent voor de juiste IT-profielen.

Een productiebedrijf of een logistiek bedrijf kan niet zonder een IT-manager of ERP-manager. Ben je actief op het gebied van e-commerce, dan heb je waarschijnlijk een softwareontwikkelaar, UX/UI-ontwerper en data-analist nodig. En ben je in de financiële wereld actief, dan moeten software-engineers, databasebeheerders en cyberbeveiliging-specialisten bovenaan je lijstjes staan.

Alles hangt af van je behoeften

Een goed begin voor het bepalen van de juiste IT-profielen voor het IT-team is nadenken over de branche waarin je actief bent. Toch is er meer om over na te denken. Stel jezelf twee vragen: Wat zijn de doelstellingen van je bedrijf, en hoe kunnen deze bereikt worden?

Of je nu actief bent in de gezondheidszorg, de vastgoedsector of de detailhandel, als er veel data verwerkt moeten worden, dan zijn een data engineer en data scientists onmisbaar. De omvang van de organisatie doet er natuurlijk wel toe - grotere bedrijven hebben een head of data nodig en een senior cyberbeveiligingsfunctie zoals een chief information security officer (CISO).

Voor het opzetten van de infrastructuur van je organisatie, denk aan een netwerkbeheerder, systeemnetwerkbedeerder en engineers. Overstappen naar cloudcomputing? Denk dan aan de inzet van een cloudarchitect, cloudingenieur en cloudbeveiliger. En voor het ontwikkelen van nieuwe apps, zul je behoefte hebben aan ontwikkelaars die thuis zijn in de relevante coderingstaal.

Belangrijkste vaardigheden voor IT-profielen

Goede ontwikkelaars zijn onmisbaar voor het succes van een bedrijf. De vraag is wel aan welke coderingstalen er precies behoefte is.

Alweer hangt de keuze grotendeels af van je specifieke omstandigheden. Voor IT-profielen in e-commerce is kennis van PHP vaak vereist. Veel andere sectoren vragen meer naar vaardigheden en ervaring in Java of C#. Voor AI is Python-expertise onmisbaar, terwijl JavaScript de meest gebruikte taal blijft onder ontwikkelaars wereldwijd vanwege de veelzijdige toepasbaarheid voor verschillende omgevingen.

Een ander aspect om rekening mee te houden is de toewijzing van middelen; kiezen voor een full-stack ontwikkelaar kan strategisch zijn met beperkte middelen, terwijl speciale front-end en back-end ontwikkelaars met specialistische kennis meer geschikt zijn voor grotere projecten.

Alvorens op zoek te gaan naar kandidaten met gespecialiseerde vaardigheden is het verstandig om je eerst in de softwaremarkt te verdiepen. Toonaangevende ERP-software pakketten zoals SAP, NetSuite en Dynamics worden veel gebruikt in sectoren zoals logistiek, telecommunicatie, detailhandel en de bankensector. De opkomst van cloudtechnologie ging gepaard met een stroom van verschillende software, met als populairste opties Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure en het Google Cloud Platform (GCP).

Waarom soft skills ertoe doen

Specifieke technische vaardigheden zijn zeker nodig, onderschat echter niet het belang van de juiste soft skills. Wat zijn belangrijke soft skills?

Recent onderzoek wees uit dat 58% van de cyberbeveiligingsmanagers communicatie de belangrijkste soft skill vond. Directe interactie tussen ontwikkelaars en management kan bij kleinere bedrijven met minder werknemers een punt van zorg zijn. Hierdoor is het des te belangrijker dat de communicatie binnen het team zelf goed is. Naast communicatieve vaardigheden hebben organisaties met een beperkt budget meestal baat bij "allrounder"-profielen die goed kunnen multitasken.

Uiteraard komen communicatieve vaardigheden op de eerste plaats, maar vergeet ook de andere soft skills niet. Sterke organisatorische en probleemoplossende vaardigheden zijn zeer waardevol in de complexe techwereld. Ook gezien de snelheid waarmee het technologie landschap zich ontwikkelt, is aanpassingsvermogen een belangrijke softskill op de werkvloer. Nieuwe tools, talen en frameworks verschijnen aan de lopende band, IT-professionals moeten dan ook in staat zijn om verandering te omarmen om relevant te blijven in hun vakgebied.

Zoek je een senior technologie-profiel zoals een CIO aan de top van de technische hiërarchie, kijk dan of ze sterke leiders zijn, ervaren in risicobeheer en snelle beslissers. Richt je je op profielen met een hoog niveau van emotionele intelligentie en uitstekende luistervaardigheden. Een goed leider vervult een voorbeeldrol.

De belangrijkste uitdagingen bij het aantrekken van IT-professionals

De juiste IT-profielen vaststellen is nog maar het begin. Om van je IT-team een succes te maken, moet je de juiste kandidaten zien binnen te halen. De werving van nieuwe medewerkers verloopt nooit zonder slag of stoot, ongeacht de sector. Daarom hebben we drie belangrijke uitdagingen voor het aantrekken van een IT-team op een rijtje gezet.

Tekort aan talenten

In een EY-enquête in 2023 meldde maar liefst 81% van de organisaties dat ze te kampen hebben met een tekort aan geschoold technisch personeel. Die trend blijkt ook uit data van Michael Page. Die schaarste aan gekwalificeerde professionals is met name voelbaar in functies op het gebied van cybersecurity en data science. Hoewel de verwachting is dat er de komende jaren meer geschoolde kandidaten in deze functies zullen instromen, moeten bedrijven nu alles uit de kast halen om toptalent aan te trekken en te behouden.

Verwachtingen van de kandidaat

Veel vraag en weinig aanbod, betekent onherroepelijk hogere salariseisen. Gespecialiseerde IT-professionals verwachten een concurrerende beloning, willen graag thuis kunnen werken en hechten belang aan een gezonde balans tussen werk en privéleven en veel flexibiliteit.

Tech-kandidaten hebben hoge verwachtingen, niet alleen ten aanzien van hun eigen salaris maar ook ten aanzien van het bedrijf en wat het hen te bieden heeft. Ze zoeken mogelijkheden bij organisaties die voorop lopen in technologische ontwikkelingen en prioriteit geven aan innovatie, investeringen en groei.

Cyclische fouten bij werving en selectie

Op zoek naar een technische kandidaat, maar geen budget om een concurrerend salaris te bieden? Pas op - voorkom dat medewerkers weglopen.

Kandidaten die een laag salaris accepteren zijn vaak minder ervaren of gekwalificeerd dan het kaliber kandidaat waarnaar je op zoek bent. De kans is groot dat de prestaties ondermaats blijven en dat de medewerker opstapt. Dat betekent dat je opnieuw op zoek moet gaan naar een geschikte kandidaat en de cyclus van komen en gaan zich herhaalt.

Een ander punt betreft bedrijven die geld proberen te besparen door geen tweede werknemer aan te nemen voor een technische functie. Werkgevers kunnen terughoudend zijn in het aannemen van een extra persoon als blijkt dat het werk ook prima gedaan kan worden door één werknemer. Wat hierbij over het hoofd gezien wordt is het rendement op die investering: Het inhuren van een tweede geschoolde werknemer betekent vaak een hogere productiviteit, wat op lange termijn de winstgevendheid verhoogt.

Nu weet je welke technische functies je nodig hebt voor je IT-team, maar weet je ook hoe je technisch toptalent kunt aantrekken en behouden? Lees ons nieuwste artikel  met onze top-tips.

Of ga samen met Michael Page, wereldwijd marktleider in werving en selectie van technisch talent, aan de slag om je dreamteam samen te stellen. Neem vandaag nog contact met ons op.