Hoe kun je het beste IT-talent aantrekken?

De technologische ontwikkelingen van de laatste jaren zorgen voor een nieuwe industriële revolutie waarin de vraag naar IT-talent het aanbod overstijgt. En dat zal voorlopig niet veranderen - tegen 2030 zou wereldwijd het tekort kunnen oplopen tot meer dan 85 miljoen IT-medewerkers.

Het mag dan misschien een uitdaging lijken om het tegen andere bedrijven op te nemen in de strijd om het beste IT-talent, toch is er reden tot hoop. 9 op de 10 IT-professionals staan open voor nieuwe kansen, een match tussen de werkzoekende en de openstaande vacature is dus voldoende om dat toptalent aan boord te halen.

Dus hoe onderscheidt jouw bedrijf zich van de massa? Lees verder over wat IT-talent echt zoekt, plus de beste strategieën om de ideale kandidaat aan te trekken.

Drie manieren om IT-talent binnen te halen

In plaats van je af te vragen hoe je als werkgever talent kunt aantrekken, is het goed om je eens te verplaatsen in de kandidaat. Er zijn drie dingen waar IT-talent warm voor loopt.

1. Concurrerende beloning

Michael Page ondervroeg zo'n 2000 tech-professionals in Europa als onderdeel van ons rapport Talent Trends 2024 . Als belangrijkste prioriteit bij het kiezen van een nieuwe baan, staken salaris, bonussen en beloningen er met 32% met kop en schouders bovenuit.

61% van de IT-professionals in Europa is tevreden met hun salaris, wat aangeeft dat er nog volop ruimte voor verbetering is. Maar hoe weet je dat het salaris dat je biedt interessant is voor gekwalificeerde kandidaten? Alles begint met een duidelijke salarisschaal. Een salarisschaal hoort bij een bepaalde rol en bijdrage binnen de organisatie en zorgt voor een eerlijke beloning.

Vervolgens moet het geboden salaris marktconform zijn. Verzamel salaris gegevens uit brancherapporten, beloningsdatabases en vacatures van organisaties uit dezelfde branche.

Wil je voorop blijven lopen? Ontdek de nieuwste salarisgegevens voor de IT sector in ons salarisonderzoek voor Nederland.

2. Flexibiliteit en balans tussen werk en privé

Uit de Talent Trends-enquête kwam naar voren dat bijna een op de vier (25%) IT-kandidaten flexibiliteit het allerbelangrijkst vindt, terwijl 72% van de IT-professionals zegt dat flexibele werktijden een must zijn. Uit ons rapport blijkt dat kandidaten over het algemeen de voorkeur geven aan volledig op afstand werken, hoewel hybride functies ook populair zijn.

Zoals bij veel dingen in het leven is evenwicht het sleutelwoord. Meer dan een kwart (28%) van de werknemers in de IT vindt de werk-privé-balans een belangrijk onderwerp bij het sollicitatiegesprek, 51% is van mening is dat de balans tussen werk en privé het werkplezier verhoogt.

Snel schakelende bedrijven die top IT-talent willen aantrekken, reageren hierop door een vierdaagse werkweek  in te voeren. Uit onderzoek is naar voren gekomen dat een extra vrije dag bijdraagt aan het mentale en fysieke welzijn van werknemers en, niet onbelangrijk voor organisaties, ook de productiviteit en inkomsten van het bedrijf verhoogt.

3. Loopbaanontwikkeling

Ambitie, dat hebben de meeste IT-kandidaten met elkaar gemeen. Door kandidaten een duidelijk loopbaanpad en doorgroeimogelijkheden te bieden vergroot je de kans dat ze voor jouw bedrijf kiezen.

Gezien de razendsnelle technologische ontwikkelingen, moeten werknemers op de hoogte zijn van de nieuwste systemen en over de juiste vaardigheden beschikken. Begin met het aanbieden van uitgebreide trainingsprogramma's, houdt betrokkenheid vast door certificeringsmogelijkheden te introduceren en zorg voor voortdurende begeleiding door senior collega's.

Hoe haal je IT-talent binnen?

Als we bedenken dat 51% van de IT-professionals actief op zoek is naar een nieuwe baan, zou het aantrekken van IT-talent geen hoofdbrekens moeten kosten. Naast een aantrekkelijke vergoeding, flexibiliteit, een goede balans tussen werk en privéleven en doorgroeimogelijkheden, maakt jouw bedrijf zich als werkgever nog aantrekkelijker door:

Duidelijkheid verschaffen

Rollen en verantwoordelijkheden moeten duidelijk zijn, van de functiebeschrijving tot het inwerkproces en de dagelijkse werkzaamheden binnen de organisatie. Wees duidelijk over je verwachtingen en geef sollicitanten de ruimte om eventuele twijfels in alle openheid te kunnen bespreken.

Inspireer kandidaten door duidelijk te zijn over waar je bedrijf naartoe wil en welke doelen het voor ogen heeft. Formuleer eerst de precieze behoeften van je organisatie en plaats dan pas de vacature. Is de functie beter geschikt voor een tijdelijke invulling? Overweeg dan om iemand op contractbasis in dienst te nemen.

Kom alles te weten over de ins en outs van interim in onze gids voor het inhuren van interim professionals in Europa.

Bouwen aan een bedrijfscultuur

Een van de beste manieren om van je organisatie een aantrekkelijke werkplek te maken, is het opbouwen van de bedrijfscultuur.

Start met het definiëren van de kernwaarden - IT-professionals zoeken steeds vaker een baan bij bedrijven die aansluiten bij hun eigen principes. Jongere IT-ers zijn misschien wel het meest waardegedreven; 90% van de Gen Z-ers en millennials zeggen dat ze van baan zouden wisselen voor een bedrijf waarvan de cultuur beter aansluit bij hun overtuigingen.

IT-professionals zijn zonder uitzondering ambitieus, anderzijds hechten ze ook steeds meer waarde aan hun mentale gezondheid. Uit ons recente onderzoek  bleek dat meer dan 82% van de Europese IT-professionals mentaal welzijn belangrijker vindt dan carrièregroei - reden te meer om een werkomgeving te creëren waarin zij zich kunnen ontplooien.

Wil je graag laten zien dat je organisatie diversiteit en inclusiviteit belangrijk vindt? Begin al tijdens het wervingsproces van IT-talent met actieve promotie van diversiteit, organiseer diversiteitstrainingen en zorg voor een inclusief beleid en cultuur die gelijkheid en erbij horen voor alle werknemers bevorderen.

Het glazen plafond moet worden doorbroken. Lees onze gids voor het vermijden van vooroordelen bij het aannemen van personeel en het ondersteunen van vrouwen in de technologiesector.

Investeren in technologie

Het zal geen verrassing zijn dat de beste IT-kandidaten willen werken met de beste technische tools. Positioneer je bedrijf in de voorhoede op het gebied van technologische innovatie door te investeren in innovatieve technologieën en platforms.

Blijf bij met de technologische ontwikkelingen; de ontwikkelingen op het gebied van AI, cyberbeveiliging en cloud-engineering gaan razendsnel. Het hoeft niet moeilijk te zijn om IT-talent te vinden: Investeer in de allernieuwste technologie. Kandidaten haken af als een bedrijf achterloopt met tools en technologieën.

Door te investeren in technologie trek je niet alleen de juiste kandidaten aan maar zorg je ook dat ze niet snel weg zullen gaan. Goede werknemers die weer vertrekker is wel het laatste wat we willen; voorkom dat je opnieuw moet beginnen met het aannemen van personeel door te laten zien dat je investeert in de toekomst van zowel het bedrijf als de werknemers.

De beste wervingsstrategieën

IT-talent vinden is niet altijd makkelijk! Je hebt de profielen geïdentificeerd om het IT-team samen te stellen en je organisatie gepositioneerd als een geweldige plek om te werken. Ondanks dat wil het vinden van technisch talent maar niet lukken.

Hoe word je succesvol in het aantrekken van IT-talent? Wederom door jezelf te verplaatsen in de topkandidaten. Bedenk hoe je de kandidaat kan laten merken dat hij of zij niet alleen welkom is maar dat je de kandidaat echt graag wilt binnenhalen. Bouw een goede HR-afdeling en zorg ervoor dat wervingsmanagers en andere werknemers goed naar kandidaten luisteren, empathie tonen en transparant communiceren tijdens het wervingsproces.

Ooit gehoord van het oude gezegde, ”de vroege vogel vangt de worm”? Een kandidaat kan geïnteresseerd zijn in je organisatie, maar het trage wervingsproces kan er toch nog voor zorgen dat de kandidaat kiest voor een andere werkgever Of het nu waar is of niet, werkzoekenden zien bedrijven die sneller bewegen meestal als meer geïnteresseerd in hun aangeboden diensten.

Waar vind ik IT-talent?

In de huidige kandidaatgedreven markt is een proactieve aanpak een must. Alles begint met het zoeken naar IT-talent op de juiste plaats.

Er is niets mis met het gebruik van een online vacatureplatform en vacaturebanken die zich specifiek richten op de sector kunnen interessant zijn voor sommige IT-functies.

Denk ook aan het bijwonen van tech events, hackathons en programmeerwedstrijden. Evenementen die vaak worden bezocht door hoogopgeleide mensen en een goede gelegenheid zijn om de vaardigheden van kandidaten ter plekke te beoordelen.

Gezien het schaars beschikbare top IT-talent en het grote aantal bedrijven dat staat te springen om geschikte kandidaten, is het verstandig een wervingsspecialist in de arm te nemen. Michael Page onderscheidt zich als toonaangevend bedrijf voor de werving van IT-talent, met een wereldwijde database van hooggekwalificeerde technici en IT-professionals. Wij begeleiden je bij het identificeren van de juiste profielen, het stroomlijnen van het wervingsproces en zorgen ervoor dat je de ideale kandidaat vindt. Neem vandaag nog contact met ons op.