Hoe kun je interimprofessionals inzetten in jouw bedrijf? 

De wereld van de interim specialisten is zo breed en gevarieerd als de arbeidswereld zelf. Met een talentpool van enthousiaste kandidaten die in veel gevallen meteen aan de slag kunnen, is de vraag: hoe kan je bedrijf zijn voordeel doen met gespecialiseerde interim krachten? 

Michael Page en onze gespecialiseerde recruitmentconsultants zijn er om al je vragen te beantwoorden en om je tijdens het hele wervingsproces van interim krachten te begeleiden. 

Welke rol is er weggelegd voor interim specialisten?

Stel je voor: je hebt al een team van vaste medewerkers en je bent tevreden over hun prestaties. Maar we weten allemaal dat het enige wat in het bedrijfsleven altijd hetzelfde blijft, is dat alles altijd verandert. En hoe je met die verandering omgaat, heeft een invloed op je team en op de prestaties van je bedrijf. 

Interimspecialisten kunnen voor een werkgever op zo veel verschillende manieren nuttig zijn, afhankelijk van je behoeften en operationele doelstellingen. 

"Interimspecialisten kunnen je team aanvullen met nieuwe vaardigheden, of helpen om bestaande vaardigheden aan te scherpen of op te bouwen," aldus Jan Laurens Dalhuisen, Executive Manager bij Michael Page. "Je krijgt zo de tijd om te evalueren welke vaardigheden je nodig hebt om je team naar een hoger niveau te tillen, of gewoon voor de volgende levering," zegt hij. "En wat erg belangrijk is, is dat ze voor je een uiterst kosteneffectieve manier zijn om de immer veranderende behoeften en prioriteiten van je bedrijf te beheren, want je betaalt namelijk alleen voor wat je gebruikt."

Zijn interim specialisten iets voor jou?

Het algemene beeld van interimspecialisten is dat ze bijzonder geschikt zijn om medewerkers te vervangen die afwezig zijn wegens ziekte, zwangerschap of om andere redenen. Er zijn echter nog tal van andere redenen waarom interimspecialisten waarde aan je team kunnen toevoegen. Wat doe je bijvoorbeeld als een belangrijke klant erop staat dat zijn bestelling eerder wordt geleverd? 

Volgens Jan Laurens Dalhuisen is flexibiliteit in het personeelsbestand voor elk bedrijf een pre. "Je zou natuurlijk bestaande teamleden elders kunnen inzetten om de werklast te herverdelen, maar wat gebeurt er in de tussentijd met hun eigen werklast?" vraagt hij. "De vaardigheden en ervaring die een bekwame interimkracht meebrengt naar je team zijn zeker meetbaar, onder andere in stress, deadlines halen, kosteneffectiviteit en ontwikkeling van vaardigheden." 

Wat voor een profiel heb je nodig?

Interim specialisten geven werkgevers zoals jezelf de kans om nieuwe technische en menselijke vaardigheden in het kader van je team uit te testen, om een beter inzicht te krijgen in hoe je de productiviteit verder kunt verhogen. 

"Als de interimkracht goed in de groep ligt, en zijn of haar vaardigheden toegevoegde waarde bieden voor het bedrijf, dan kan het statuut van interimkracht eventueel worden omgezet in een statuut van vaste werknemer," zegt Jan Laurens Dalhuisen. "Als de interimkracht niet goed bij het bedrijf past, kun je beslissen om het contract na afloop gewoon niet te verlengen, en kunnen beide partijen op zoek gaan naar een beter geschikte baan of kandidaat," besluit hij. 

Ook voor start-ups en ngo's kunnen interimspecialisten erg nuttig zijn, want zij kunnen helpen om zonder dure vaste werknemers meer mankracht in te zetten wanneer het bedrijf bijvoorbeeld wacht op verdere financiering of een kapitaalinbreng. 

Wanneer is het voor jouw bedrijf een goed idee om interim specialisten in te zetten?  

De globale rol van interimspecialisten in elk bedrijf is in het algemeen enorm veel breder geworden. Zoals Jan Laurens Dalhuisen uitlegt: de functies en verantwoordelijkheden van een interimkracht zijn de laatste jaren veranderd. "Aanvankelijk namen ze minder goed betaalde functies voor hun rekening, bijvoorbeeld als assistent of algemeen administratief medewerker. Nu zijn er interimspecialisten in tal van functies: boekhouding, marketing, IT-engineering, management, ... De lijst is bijna even lang als die van de permanente functies," zegt hij. 

De enige echte vraag is: wanneer gebruik je interimkrachten om te helpen je doelstellingen te verwezenlijken? 

Hierna geven we enkele specifieke voorbeelden van klanten die ons hebben gevraagd om op zoek te gaan naar interimkrachten om hun bedrijf te helpen: 

Afwezigheid

• Ziekte, zwangerschapsverlof, een sabbatsjaar enz.

Uitvoering van een project

•  ERP, een specifieke discipline, reorganisatie, outsourcing, fusies en overnames, start-ups, wetgeving enz.

Piekmomenten

• Seizoensgebonden activiteiten: eindejaarsafsluiting, kerstperiode enz. 

Overgangsperiode

•  Ook wel: de periode waarin we 'het allemaal even afwachten'

Tijdelijke wervingsstop

•  Interimkrachten zijn een tijdelijke oplossing tot er een vaste medewerker kan worden aangeworven

Interimspecialisten inzetten om bedrijfsdoelstellingen te verwezenlijken

Gebruik onze checklist met vragen om erachter te komen of je klaar bent voor een interimkracht
Met deze vragen krijg je een beter inzicht in je behoefte aan interimspecialisten, door hun aanwerving te kaderen in de behoefte van de afdeling en je reden om interimkrachten in te zetten. 

• Heb je voor het project specifieke vaardigheden of een specifiek profiel nodig? 
• Beschik je over voldoende personeel voor uw geplande projecten?
• In welke situaties doe je een beroep op interimkrachten? 
• Hoeveel interimkrachten werf je jaarlijks aan? 
• Wat is het percentage interimkrachten in je bedrijf?
• Welke afdelingen maken in je bedrijf het meest gebruik van interimkrachten? 
• Wat zijn de belangrijkste redenen om in je organisatie een beroep te doen op interimkrachten? 
• Wat is de gemiddelde duur van een interimopdracht in je bedrijf? 

Wil je Interimspecialisten inzetten om je bedrijfsdoelstellingen te verwezenlijken? Neem hier contact met ons op