Hoe je de beste interim managers aantrekt voor jouw bedrijf

Bedrijven staan voor grote uitdagingen in de huidige Nederland arbeidsmarkt. Er is een tekort aan geschikte kandidaten, structureel tijdgebrek, de werkdruk is hoog en de wervingsprocessen zijn vaak ongestructureerd.  

Daarom is het belangrijk voor bedrijven om flexibel te zijn en snel te kunnen reageren op nieuwe uitdagingen. Het aantrekken van interim managers geeft bedrijven flexibiliteit en de juiste expertise om tijdelijke projecten snel af te ronden.  

Maar hoe trek je deze professionals aan? In dit artikel ontdek je praktische tips en strategieën om de juiste interim managers aan te trekken.

Wat is interim?

Voordat we duiken in hoe je de beste professionals aantrekt, is het belangrijk om te begrijpen wat interim precies betekent. Interim, ook wel ad interim genoemd, verwijst naar tijdelijke posities waarbij professionals voor een beperkte periode worden ingehuurd om specifieke projecten of taken uit te voeren. Deze professionals, ook wel interim managers, interim professionals, interim consultants of interimmers genoemd, brengen vaak veel kennis, ervaring en gespecialiseerde kennis met zich mee.  

3 voordelen van interim managers

Het inhuren van interimmers brengt veel voordelen met zich mee, zoals:

Flexibiliteit

De juiste persoon, voor de juiste job. Interim biedt de flexibiliteit die jij als bedrijf nodig hebt om snel te reageren op interne bedrijfsomstandigheden of veranderingen in de markt. Wanneer een collega bijvoorbeeld langdurig uitvalt op een sleutelpositie, ontstaat er een piek in werkdruk. Of wanneer een specifiek project om gespecialiseerde kennis vraagt, kan een interim manager snel en efficiënt worden ingezet.

Gespecialiseerde vaardigheden

Interimmers brengen veel ervaring en kennis met zich mee, vaak hebben zij diepgaande expertise of ervaring in specifieke vakgebieden. Als je een specifiek project hebt, waarbij specialistische kennis nodig is, is een interim manager extra waardevol. Door het inhuren van deze professionals, krijg je toegang tot deze expertise zonder de noodzaak om een langdurige verbintenis aan te gaan.

Kostenbesparing

Het inhuren van een interim manager vereist een investering. Hoewel dat soms kan voelen alsof je diep in de buidel moet tasten, kan het op lange termijn juist kostenbesparend zijn. Je betaalt namelijk alleen voor de periode waarin jij de expertise nodig hebt, zonder de kosten van een vast dienstverband zoals sociale lasten en secundaire arbeidsvoorwaarden.  

Meer weten over hoe je interim managers het beste kunt inzetten? Lees dit artikel.  

Hoe je een aantrekkelijke interim vacature schrijft

Je bent nu bekend met de voordelen van het inhuren van interim managers, maar hoe trek je deze vervolgens aan? Hier zijn enkele praktische tips:

Wees duidelijk en specifiek in jouw vacaturetekst

Een aantrekkelijke interim vacature is duidelijk en concreet. Zorg dat de interimmer duidelijk weet wat er verwacht wordt en hoe de rol wordt ingekleed binnen jouw bedrijf. Beschrijf de specifieke vaardigheden waar jij naar op zoek bent, de ervaring die je zoekt en wees duidelijk over de duur en de aard van het project. Hoe duidelijker je bent, hoe beter de reacties van interimmers zullen aansluiten bij jouw zoektocht.

Geef een eerlijke beloning

Interim managers brengen vaak veel ervaring en specialistische kennis met zich mee, wat betekent dat ze hier ook een eerlijke vergoeding voor verwachten. Voer onderzoek uit in de markt om te begrijpen wat een eerlijke vergoeding is voor de vaardigheden en ervaring die jij zoekt. En vergeet ook niet om eventuele extra voordelen, zoals remote werken of flexibele werktijden te vermelden.  

Wees snel en transparant in jouw selectieprocedure

Naast een duidelijke vacaturetekst en eerlijke beloning, kan de selectieprocedure een wereld van verschil maken bij het aantrekken van een interim manager. Waar andere bedrijven mogelijk een traag en stroperig wervingsproces hebben, kan jij het verschil maken door het proces snel en soepel te laten verlopen. Hou tijdens de procedure nauw contact met de kandidaten en hou ze op de hoogte van de voortgang. Interim managers zijn vaak snel beschikbaar, waardoor snelheid in dit proces cruciaal is. Als een concurrent sneller reageert, kan het maar zo zijn dat de interimmer afhaakt bij jou als het proces bij jou te lang duurt.  

De best practices om interim managers te werven

Naast het creëren van aantrekkelijke interim opdrachten, zijn er enkele best practices om de concurrent een stapje voor te zijn en top interim managers aan te trekken.  

Werk samen met gespecialiseerde recruiters of bureaus

Gespecialiseerde interim bureaus, zoals Michael Page, hebben uitgebreide netwerken en ervaring in het matchen van bedrijven met de juiste interim managers. Door samen te werken met een gespecialiseerd bureau, vergoot je de kans op het vinden van de juiste match voor jouw specifieke wensen.  

Gebruik je eigen netwerk

Maak gebruik van je eigen netwerk in de zoektocht, door verschillende kanalen aan te boren. Spreek jouw zakelijke partners bijvoorbeeld aan via LinkedIn. Of maak gebruik van een referral programma onder medewerkers waarbij je hen beloont wanneer ze een nieuwe medewerker aandragen. Een referentie vanuit jouw netwerk, brengt tevens het voordeel mee dat de interimmer vaak al een bekende is met een bewezen staat van dienst.

Zorg voor een goede onboarding

Als bedrijf wil je jouw interimmer vaak zo snel mogelijk aan het werk hebben, maar vergeet niet dat een goede onboarding essentieel is voor een goede start. Zorg dat ze bij aanvang goed ontvangen worden, direct toegang hebben tot de benodigde middelen en omgevingen en alle informatie krijgen die ze nodig hebben om effectief van start te kunnen gaan. Een goed georganiseerde onboarding verhoogt de productiviteit en verkort de tijd die nodig is om volledig operationeel te zijn.  

Waar moet je rekening mee houden bij het inhuren van interim managers?

Wanneer je nog nooit hebt samengewerkt met interim managers, kan dit wat overweldigend voelen. Want waar moet je allemaal rekening mee houden? Bij het inhuren van interimmers zijn er enkele juridische zaken waarmee je rekening moet houden, namelijk:

Wet- en regelgeving in Nederland

Houd bij het aantrekken van interim managers rekening met de lokale wet- en regelgeving met betrekking tot tijdelijke contracten. In Nederland zijn er specifieke regels en voorschriften die van toepassing zijn op het inhuren van interimmers. Zorg dat je volledig op de hoogte bent van deze regels, of huur iemand in om je te ondersteunen in dit proces, om juridische problemen te voorkomen.  

Wil je meer weten over de wet- en regelgeving van tijdelijke contracten in Nederland? Bezoek dan deze link van de Rijksoverheid voor meer informatie.

Belastingen en verzekeringen in Nederland

Er gelden andere belasting- en verzekeringsverplichtingen bij het inhuren van interim managers dan medewerkers in vaste dienst. Vergeet dus niet om te controleren of je aan deze verplichtingen voldoet.  

De verplichtingen variëren afhankelijk van de aard van de werkzaamheden die de interim manager gaat uitvoeren en de status, bijvoorbeeld of je de interimmer direct inhuurt als zelfstandige of dat je dit via een bureau regelt.  

Het arbeidscontract zelf

En dan is er natuurlijk nog de arbeidsovereenkomst zelf. Hierbij is het belangrijk dat de arbeidsovereenkomst duidelijk is en alle voorwaarden van de tijdelijke aanstelling gespecificeerd zijn. Een duidelijk interim arbeidscontract omvat de duur van de overeenkomst, de overeengekomen vergoeding, de verantwoordelijkheden van de interimmer en eventuele specifieke bepalingen met betrekking tot het beëindigen van het contract.  

3 trends in de interim jobs markt

De arbeidsmarkt is continu in ontwikkeling, dat is voor de interim jobs markt niet anders. Hier zijn enkele trends die de toekomst van deze markt kunnen beïnvloeden:

Een groeiende vraag naar specialisatie

De vraag naar gespecialiseerde kennis en vaardigheden zal naar verwachting blijven groeien. Bedrijven zullen dus ook steeds vaker interimmers inhuren voor specifieke projecten die diepgaande expertise vereisen. Denk hierbij aan professionals in IT, finance en projectmanagement. Zoals interim managers, interim recruiters en interim finance managers.

Een andere manier van werken: hybride, remote en flexibele werktijden

De laatste jaren is de wens naar meer flexibiliteit toegenomen, wat ook invloed heeft op de interim markt. Interimmers wensen ook flexibele werktijden en de mogelijkheid om remote of hybride te werken. Wanneer je als bedrijf meegaat in deze wens van interim managers om op afstand te werken, geef je jezelf meer toegang tot een grotere talentpool omdat afstand minder van belang is dan voorheen.  

Duurzaam en maatschappelijk verantwoord

Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid worden steeds belangrijker in het maken van een keuze. Ook interimmers kiezen steeds vaker voor bedrijven die zich inzetten voor duurzame praktijken en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Als je deze waarden omarmt, zal je dus een concurrentievoordeel hebben bij het aantrekken van interim managers.  

Wil je meer lezen over welke trends zich momenteel voordoen? Lees dan dit artikel over de top 5 tech interim rollen en salarissen in Nederland.

Op zoek naar een interim oplossing?

Bij het aantrekken van de beste interim managers, kan de expertise van een gespecialiseerd recruitmentbureau een wereld van verschil maken. Naast een groot netwerk, helpt een specialistisch recruitmentbureau je gedurende het hele wervingsproces.  

Michael Page heeft jarenlange ervaring in het bemiddelen van interimmers. Of je nu op zoek bent naar een interim manager, een specialist voor een specifiek project, of tijdelijke ondersteuning tijdens een piek in de werkdruk, wij helpen je de juiste match te vinden.

Wil je meer weten over het inhuren van interim managers en de voordelen hiervan? Neem nu contact met ons op!